基本情報
- 書籍タイトル：もしアドラーが上司だったら
- 著者名：小倉広
- 出版社：プレジデント社
- 発売年：2015年
書籍概要
本書は、「上司と部下の関係にアドラー心理学を活かしたら、職場はどう変わるのか？」という視点で書かれた実践的なビジネス書です。アドラー心理学の基本理念である「勇気づけ」「課題の分離」「他者貢献」などを、マネジメントの現場でどう使えばよいかを丁寧に解説しています。著者の小倉広氏は経営コンサルタントとして多くの企業と関わってきた経験から、現実のビジネスシーンに即したケーススタディやエピソードを豊富に盛り込み、理論だけでなく「現場で使える心理学」として仕上げています。
アドラー心理学を通じて「上司は命令する人ではなく、部下の成長を支援する人」であるという視点を提示しており、単なるマネジメントノウハウ本とは一線を画す内容となっています。上司・管理職にとってはもちろん、部下の立場にある人が「理想の上司像」や自らの行動変容のヒントを得ることもできる一冊です。
この本で学べること
- アドラー心理学をマネジメントに応用する具体的方法
- 命令型リーダーシップから支援型リーダーシップへの転換
- 勇気づけを使った人材育成のあり方
- 「課題の分離」によるストレスの軽減法
- チームにおける「共同体感覚」の重要性
著者紹介
小倉広
経営コンサルタント・作家。上場企業から中小企業まで多数の企業でマネジメント指導を行っており、特にアドラー心理学をベースとした「勇気づけのリーダーシップ」スタイルに定評がある。アドラー心理学をビジネスに応用した著作を多数執筆しており、現場の実情に即した理論と実践の橋渡し役として高く評価されている。研修・講演・執筆活動を通じて、管理職のあり方や人間関係の質の向上をテーマに全国で活躍中。
おすすめポイント
- 上司・管理職の「あるべき姿」をアドラー心理学の観点から再定義してくれる良書。
- 「褒めるよりも勇気づける」という新しいマネジメントの形を提示。
- 理論だけでなく現場目線の具体的事例が豊富で、すぐに実践できる内容。
- 管理職だけでなく、リーダーシップに関心がある全てのビジネスパーソンにおすすめ。
