プロジェクトメンバー ― アドラー心理学で“役割を超えて支え合う関係”を育む


はじめに

  • 期間限定のチーム
  • 異なる部署から集まった仲間たち
  • 初対面の人もいる環境

プロジェクトチームとは、

  • それぞれ違う立場や専門性を持つ人たちが
  • 一つの目標に向かって力を合わせる場所です。

でも、

  • 意見の食い違いに戸惑ったり
  • 温度差に悩んだり
  • 短期間で信頼を築く難しさを感じたり

そんな繊細な葛藤も生まれやすい関係ですよね。

アドラー心理学は、
どんな人間関係も、
**「対等な横の関係」と「共同体感覚」**を土台に築くことの大切さを教えています。

ここでは、プロジェクトメンバーとしてよく起きる3つの葛藤をもとに、
アドラー流のあたたかい寄り添い方を一緒に考えていきましょう。


1. 立場や専門分野の違いに戸惑うとき

◇こんな気持ち、抱えていませんか?

「この人、肩書きがすごいけど、話しづらいな…」
「自分の意見なんて通らないかも」

  • 部署の違い
  • 職歴の違い
  • スキルセットの違い

さまざまな「違い」が集まるからこそ、
最初はどう距離を取ればいいか迷ってしまうこともありますよね。

◇アドラー心理学での見立て

アドラー心理学では、
**「違いを尊重し、対等に協力し合う」**ことを目指します。

  • 誰が上とか下とかではなく
  • それぞれが違う役割を持った仲間

そんな意識が、信頼の土台になります。


◇あたたかい解決アプローチ

【ステップ1】「敬意」は持つが「萎縮」はしない

経験や肩書きは尊重しながらも、
自分の意見を大切にしましょう。

「違いは力だ」
とポジティブに捉えてみてください。

【ステップ2】相手の得意分野を素直にリスペクトする

  • 自分にない知識
  • 自分にないスキル
    を持つ相手には、素直に敬意を払いましょう。
    それが自然な信頼関係をつくります。

【ステップ3】「補い合う」発想を持つ

弱みを責め合うのではなく、

「お互いに得意なことで助け合おう」
という意識を持つことで、チームの力がぐんと高まります。


2. 意見の食い違いでギクシャクするとき

◇こんな気持ち、抱えていませんか?

「このやり方じゃうまくいかないと思うけど、どう言えばいい?」
「対立したくないから黙った方がいいかな」

ゴールは同じでも、

  • アプローチ方法
  • 優先順位
    には意見の違いが出て当然です。

その違いに、戸惑いやストレスを感じることもありますよね。

◇アドラー心理学での見立て

アドラー心理学では、
**「対話を通じて、より良い道を探すこと」**を重視します。

  • 対立は、破壊ではなく成長のチャンス
  • 違いをぶつけるのではなく、掛け合わせていく

そんな柔らかいスタンスが大切です。


◇あたたかい解決アプローチ

【ステップ1】「勝ち負け」ではなく「より良い案」を目指す

意見が違ったときは、

「どっちが正しいか」ではなく
「どうすればもっと良くなるか」
を一緒に考えましょう。

【ステップ2】相手の意図を汲み取ろうとする

表面的な言葉だけで判断せず、

「この人は何を大切にしているんだろう」
と意図をくみ取る努力をしてみましょう。

【ステップ3】小さな一致点を見つけていく

全部一致しなくても大丈夫。

「ここは同じだね」
という小さな合意を積み重ねることが、信頼を育てます。


3. 温度差や責任感の違いに疲れるとき

◇こんな気持ち、抱えていませんか?

「なんであの人はあんなに他人事なんだろう」
「自分ばっかり頑張ってる気がする…」

プロジェクトへの熱量や責任感は、
人それぞれ違って当然です。
でも、そのギャップに疲れてしまうこともありますよね。

◇アドラー心理学での見立て

アドラー心理学では、
**「自分の課題と他人の課題を分ける」**ことを大切にします。

  • 相手を無理に変えようとせず
  • 自分ができることに集中する

それが、自分を守りながら貢献する道です。


◇あたたかい解決アプローチ

【ステップ1】相手の温度を無理に上げようとしない

  • 熱意も
  • 責任感も

無理に押しつけても意味がありません。
まずは自分のペースを大切にしましょう。

【ステップ2】「自分にできるベスト」に集中する

相手がどうであれ、
自分が納得できる行動を積み重ねましょう。

【ステップ3】サポートや励ましをさりげなく届ける

直接的に叱咤するのではなく、

  • 頑張っている仲間を励ましたり
  • 小さな成功を讃えたり
    そんなあたたかい関わりを心がけましょう。

まとめ

プロジェクトメンバーとの関係は、

  • 立場や専門性の違いを超えて
  • 支え合い、学び合い
  • 一緒にゴールを目指す旅です。

アドラー心理学は教えてくれます。

  • 違いを力に変え
  • 対話で橋をかけ
  • 自分にできる貢献を続けること

それが、
短期間でも深い信頼と成果を生み出す道だと。

今日、

  • 小さなリスペクトを示すこと
  • 小さな協力を積み重ねること

そんな一歩が、
きっとプロジェクトを素晴らしいものにしていきます。

次回は【多国籍チーム】について、
文化の違いを越えてつながる関係をアドラー心理学から見つめていきます。

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